私達ができる助言
尊徳②は、不要品を＜必需品＞に変える道を考えます。

こうなった理由を考えると、経営者の不透明感に基づく
よくわからないから、それなら大手の言う通りにしておこう。
という抽象的生き残り論が背景にあります。

■あなたはこれまで、間違いだらけの経営資産構築をしていた。
大手企業に相談・依頼すれば、どことなく安心できるから。⇒？
テレビＣＭ等で宣伝している企業は、よく利用されていると思えるから。⇒？
大手企業は、アフターサービスについても万全だと思えるから。⇒？
大手企業は良い人材をそろえているので、全て任すことができるから。⇒？
コンピュータに関しては全くの素人だから、プロに任せてさえいればうまくいくはず。⇒？
社内を情報化すれば、仕事が楽になるし、人手が省け、利益に繋がる。⇒？
情報システムへの投資額と仕事の処理能力は比例する（そう、聞かされている）。⇒？

PROJECT"SON-TOK"が考える真の情報武装化とは
情報システムの交信網を徹底的に浄化、
中小が通るべき方向標識を設置、
場合によれば行路の新設や
別の手段を自由に示唆できる新・マルチズム。
私達は、組織の現状と将来性及び、情報システムと現実的な仕事の効率を考え、
ユーザにとって最適たる情報システムの活用を支援する〈逆サービス産業革命〉を実践します。
●個人・大衆レベルから出発した人為的発想に基づき、導入後のコンテンツ、カリキュラムを考えた情報システム構築をします。
●製品と〈商品〉の違いの明確化を行い、コンセプトメーキングからデザイン、マーケティング戦略を徹底考慮した
　 経営システムづくりを行います。